{"id":8910,"date":"2022-09-28T22:14:19","date_gmt":"2022-09-28T22:14:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.performia.com\/?p=8910"},"modified":"2025-05-01T10:25:33","modified_gmt":"2025-05-01T10:25:33","slug":"marten-runow-where-and-when-we-work-might-change-but-production-will-always-be-the-basis-of-morale-and-success","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.performia.com\/es_gt\/marten-runow-where-and-when-we-work-might-change-but-production-will-always-be-the-basis-of-morale-and-success\/","title":{"rendered":"M\u00e5rten Runow: “D\u00f3nde y cu\u00e1ndo trabajamos puede cambiar, pero la producci\u00f3n siempre ser\u00e1 la base de la moral y el \u00e9xito”"},"content":{"rendered":"

\u00bfTe has preguntado alguna vez por qu\u00e9 las personas necesitan una raz\u00f3n para hacer algo? \u00bfC\u00f3mo yo, como gerente, puedo mantener a mi equipo unido,<\/strong> motivado y productivo en esta era de horarios flexibles y trabajo en casa?
\nEl fundador y due\u00f1o de Performia, M\u00e5rten Runow, tiene la respuesta.
\n<\/strong><\/p>\n

“No hay nada que me traiga m\u00e1s satisfacci\u00f3n, orgullo y emoci\u00f3n que encontrar maneras efectivas de ayudar a otros”, dice M\u00e5rten Runow sobre su propia motivaci\u00f3n a construir equipos exitosos. “Y lo que m\u00e1s me gusta es ayudar a alguien a ser m\u00e1s capaz de ayudar a otros. De esa manera, la persona a la que le ayud\u00e9 se vuelve m\u00e1s valiosa para su entorno.”<\/p>\n

Ganar dinero para asegurar tu felicidad puede ser tentador, pero no lleva a felicidad real. M\u00e5rten Runow enfatiza que aquellos que ayudan a otros rara vez tienen problemas ganando dinero. \u00bfHas experimentado alguna vez que despu\u00e9s de ayudar a alguien desinteresadamente, recibes un flujo de vuelta un tiempo despu\u00e9s? A veces llega en forma de dinero, ayuda, gratitud o nuevos amigos.<\/p>\n

\u00bfPOR QU\u00c9 LA GENTE NECESITA METAS?<\/h4>\n

“Las librer\u00edas est\u00e1n a reventar con libros motivacionales, y el internet est\u00e1 lleno de citas sobre motivaci\u00f3n, o talleres para descubrir tu prop\u00f3sito,” dice Runow. “La verdad es que si no tienes que luchar por nada, no ser\u00e1s feliz. Aquellos que no tienen objetivos son miserables, y aquellos que se ponen grandes metas usualmente est\u00e1n m\u00e1s satisfechos y felices.”<\/p>\n

\u00bfPor que la gente necesita metas y barreras para ser feliz? Seg\u00fan Runow, es sencillamente porque, sin ninguna barrera, la vida se vuelve tediosa y aburrida. “Pero cuando tienes un objetivo o prop\u00f3sito que te inspira, es como si tu vida se conectara a una bater\u00eda, y dejas de tener que forzarte a trabajar, porque sucede autom\u00e1ticamente”<\/p>\n

When you have a goal or purpose that really
\ninspires you, it is like your life is connected to
\na fully charged \u201cbatter y\u201d.<\/p><\/blockquote>\n

El m\u00e1s reciente cambio en el ambiente de trabajo son las oficinas descentralizadas. Muchas compa\u00f1\u00edas han permitido que su personal trabaje completa o parcialmente desde su casa. Esto ha resultado en un cambio importante en las din\u00e1micas de trabajo. Si eres una persona que ha experimentado el trabajo en casa, puede que te preguntes c\u00f3mo afectar\u00e1 esta innovaci\u00f3n la motivaci\u00f3n del personal, y en particular, el trabajo en equipo. \u00bfSe ha fortalecido o debilitado el equipo por esto?<\/p>\n

\"\"LA MOTIVACI\u00d3N EN LA ERA DEL TRABAJO EN CASA<\/h4>\n

Si entiendes las din\u00e1micas de un equipo exitoso, deber\u00eda ser claro para ti que la mayor\u00eda de empleados necesitan ser regularmente motivados para que produzcan los resultados esperados. \u00bfC\u00f3mo pueden los gerentes motivar a sus equipos cuando el trabajo en casa se ha vuelto la norma? Solo el tiempo nos lo dir\u00e1.<\/p>\n

Seg\u00fan Runow, “Qu\u00e9 tan productiva sea una persona al trabajar desde casa depende del nivel al que el individuo sea capaz de motivar y manejarse a si mismo. Algunas personas no tienen problema con ello, mientras otros lo encuentran especialmente dif\u00edcil. Por lo tanto, como gerente, debes entender qu\u00e9 se necesita para mantener la alta productividad de cada miembro de tu equipo cuando nadie los supervisa. Por esto es que Performia provee consultor\u00eda a los clientes sobre la motivaci\u00f3n del personal, y c\u00f3mo evitar cometer errores costosos”<\/p>\n

Seg\u00fan Runow, el trabajo en casa podr\u00eda funcionar, pero necesitas asegurarte de que se tomen en cuenta los siguientes puntos:<\/p>\n

Para construir un equipo productivo y unido, necesitas mantener un alto nivel de comunicaci\u00f3n entre sus miembros, y asegurarte de proveer retroalimentaci\u00f3n y buena coordinaci\u00f3n regularmente, a pesar de la distancia f\u00edsica que surge del trabajo en casa.<\/p>\n

Para mantener los niveles de productividad, el equipo debe ser capaz de reunirse regularmente para intercambiar ideas y asegurarse de que todos tienen la misma intenci\u00f3n de resolver problemas potenciales y lograr los objetivos de le empresa. Idealmente, deber\u00eda haber una mezcla de reuniones en l\u00ednea y presenciales.<\/p>\n

El factor m\u00e1s importante, sin embargo, es que tus miembros de equipo est\u00e9n activamente en contacto entre si, y est\u00e9n enfocados en el prop\u00f3sito de la compa\u00f1\u00eda, que conozcan la raz\u00f3n por la que hacen sus trabajos.<\/p>\n

You as the manager must understand what it takes to maintain
\nthe high productivity of each member of the team when there is
\nno one supervising them.<\/p><\/blockquote>\n

LA ERA DE LA FLEXIBILIDAD HA LLEGADO<\/h4>\n

Ya hemos hablado de la era del trabajo en casa igual que de las tendencias en trabajo a distancia. Esta nueva generaci\u00f3n de personal quiere estar a cargo de su propio tiempo, tener horas de trabajo flexibles y, en algunos casos, quieren ser “n\u00f3madas digitales”. Seg\u00fan Runow, las compa\u00f1\u00edas deben estar preparadas para esta tendencia. Sin embargo, no deber\u00edan preocuparse demasiado, mientras mantengan una condici\u00f3n en mente.<\/p>\n

Probablemente no te sorprenda saber que esto es un factor que Performia siempre resalta: “Para acomodarte a conficiones de trabajo flexibles y descentralizadas, deber\u00e1s asegurarte que altos niveles de productividad se mantengan. Eso es lo b\u00e1sico. D\u00f3nde y cu\u00e1ndo trabajamos no puede afectar negativamente la productividad.”<\/p>\n

MOTIVANDO AL PERSONAL – AVANZANDO<\/h4>\n

Puedes pensar que motivar al personal en una oficina moderna ha cambiado, y que tu RRPP y comunicaciones internas deben ser ajustadas adecuadamente. Sin embargo, los principios b\u00e1sicos son los mismos. Runow aconseja que los gerentes busquen nuevas herramientas para ayudarles a mantener altos niveles de producci\u00f3n. Estas herramientas deben ayudar a cumplir metas, a informar gente y asegurarse que todos saben qu\u00e9 sucede en la compa\u00f1\u00eda. “Si las herramientas no hacen que lo mencionado arriba suceda, entonces la motivacion del personal sufrir\u00e1 enormemente.”<\/p>\n

Si el personal tiene metas y objetivos, y los ejecutivos tienen herramientas efectivas, las empresas ser\u00e1n capaces de construir equipos productivos sin importar que el equipo est\u00e9 trabajando desde casa o incluso en zonas horarias distintas.<\/p>\n

Sin embargo, nos queda una pregunta. \u00bfQu\u00e9 se hace con una persona productiva, con un gran potencial, pero sin la motivaci\u00f3n de hacer nada con ello? \u00bfHasta qu\u00e9 punto puede la gerencia resolver esto, o cu\u00e1nto depende de la persona misma?<\/p>\n

“La pregunta real es si las personas que realmente producen est\u00e1n dispuestas a apoyar a aquellos que no tienen la energ\u00eda, la habilidad o la disposici\u00f3n de producir. La historia nos dice que esto no suele ser el caso, y por eso aconsejamos a nuestros clientes que todo su personal debe haber demostrado disposici\u00f3n a trabajar y obtener resultados ANTES de ser contratados en sus compa\u00f1\u00edas.”<\/p>\n

Siempre mant\u00e9nte motivado por lo que haces, ya que creemos que esto hace motivar a otros mucho m\u00e1s f\u00e1cil. \u25a0<\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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