{"id":3267,"date":"2019-03-01T12:29:52","date_gmt":"2019-03-01T12:29:52","guid":{"rendered":"http:\/\/newsite.performia.com\/?p=3267"},"modified":"2020-03-23T10:04:23","modified_gmt":"2020-03-23T10:04:23","slug":"arpad-vas-thanks-to-the-personality-tests-people-are-like-an-open-book-for-me","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.performia.com\/es_gt\/arpad-vas-thanks-to-the-personality-tests-people-are-like-an-open-book-for-me\/","title":{"rendered":"\u00c1rp\u00e1d Vas:  Gracias a las pruebas de personalidad, las personas son como un \u201clibro abierto\u201d para m\u00ed."},"content":{"rendered":"<p>En el trabajo de \u00c1rp\u00e1d Vas, usted puede ver un ejemplo donde la pasi\u00f3n de una profesi\u00f3n se une a la pasi\u00f3n por la gente. Junto con su hijo, el ha estado manejando el negocio familiar con un \u00e9xito constante por 25 a\u00f1os, y su mayor ventaja sobre la competencia es su enfoque sobre sus trabajadores. \u00bfCu\u00e1l es su punto de vista sobre la evaluaci\u00f3n de la personalidad?<\/p>\n<p><strong>Para comenzar, \u00bfpodr\u00eda darnos un resumen de la empresa FAKTUM B\u00daTOR Kft y su misi\u00f3n? <\/strong><\/p>\n<p>Somos una empresa que produce muebles para ni\u00f1os, y los hacemos espec\u00edficamente para satisfacer las necesidades de los ni\u00f1os. Nuestros productos pueden ser utilizados por ni\u00f1os reci\u00e9n nacidos hasta por ni\u00f1os de edades entre los 10-12 a\u00f1os. Nuestra misi\u00f3n es ayudar a los padres a conseguir los mejores productos que puedan pagar con su dinero, ayudar a que los ni\u00f1os se desarrollen bien, y proveerles de un ambiente ideal en el hogar. Siempre incluimos valor por su dinero, est\u00e9tica y practicidad. La mayor\u00eda de padres ya se han dado cuenta de que los ni\u00f1os no pueden crecer con mobiliario que ha sido dise\u00f1ado para adultos.<\/p>\n<p><strong>\u00bfEl trabajo demanda que se contraten personas que no solo produzcan muebles, pero que tambi\u00e9n entiendan la misi\u00f3n, y que trabajan m\u00e1s all\u00e1 de la madera y tornillos?<br \/>\n<\/strong>Si, absolutamente. Yo mismo dise\u00f1o muebles tambi\u00e9n. Adem\u00e1s, los dise\u00f1adores tambi\u00e9n son padres; ellos conocen los problemas que tienen los padres con los muebles. Uno de nuestros slogans es: \u201cHacemos nuestros muebles con amor porque nos preocupan nuestros ni\u00f1os\u201d.<\/p>\n<p><strong>\u00bfPodr\u00eda describir brevemente si en su puesto actual toma en consideraci\u00f3n a la competencia? \u00bfCu\u00e1l es la mayor diferencia entre usted y sus competidores?\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong>Definitivamente somos l\u00edderes de mercado en Hungr\u00eda. Exhibimos en todos los tama\u00f1os de tiendas para beb\u00e9s (por ejemplo, KIKA y BRENDON) en cada uno de los 19 pa\u00edses en los cuales hacemos negocios, en cada pueblo con m\u00e1s de 50-60 mil habitantes. La calidad de nuestros muebles este a\u00f1o se ajust\u00f3 totalmente al mercado europeo; y a\u00fan hay mucho por hacer en el \u00e1rea de ventas. Cuando se trata de Europa, nuestros productos ya se encuentran en la primera l\u00ednea. La mayor diferencia entre nosotros y nuestros competidores es que visualizamos nuestros productos desde el punto de vista del consumidor y del usuario final.<\/p>\n<p>Constantemente estamos desarrollando, mejorando, y utilizando las \u00faltimas tecnolog\u00edas. Es un gran desaf\u00edo, pero es necesario seguir la aplicaci\u00f3n de materiales y tecnolog\u00eda moderna. Somos capaces de ajustar los muebles conforme los ni\u00f1os crecen, y esto es algo que a los padres y a los ni\u00f1os realmente les gusta.<\/p>\n<p><strong>\u00bfCu\u00e1ntos empleados tienen en este momento?<\/strong><\/p>\n<p>Somos una empresa peque\u00f1a. Tenemos 70 personas en total, incluyendo a 4 miembros del staff que trabajan en nuestras propias tiendas. Tenemos 40-50 personas en producci\u00f3n, y 10 personas en alta gerencia.<\/p>\n<p><strong>Su empresa ha crecido significativamente en los \u00faltimos a\u00f1os. \u00bfQu\u00e9 piensa usted que haya detr\u00e1s de ese \u00e9xito? <\/strong><\/p>\n<p>Con constante desarrollo, somos capaces de adaptarnos r\u00e1pidamente a los cambios y necesidades del mercado en todos los aspectos (tecnolog\u00eda, ideas, actitudes) lo cual se poder ver en nuestros productos \u2013 diferentes generaciones, diferentes h\u00e1bitos. Tenemos una marca reconocida y buena reputaci\u00f3n, lo cual tiene un gran efecto en los clientes, ya que creen en nuestra empresa. Tambi\u00e9n le ponemos mucha atenci\u00f3n al manejo de quejas y\u00a0 servicio al cliente.<\/p>\n<p><strong>Esto tiene un antecedente humano, \u00bfno es as\u00ed?<\/strong><\/p>\n<p>Si, absolutamente. Las personas siempre han sido muy importantes para m\u00ed y esto est\u00e1 dando frutos ahora, porque las personas est\u00e1n devolviendo ese trato. Es una paradoja interesante: si uno le da confianza a la gente y ellos ven que uno es abierto y honesto, entonces ellos tratan de ganarse y mantener esa confianza. Creo que en el mercado laboral actual no se puede hacer de otra forma.<\/p>\n<p><strong>\u00bfQu\u00e9 tan seguido contratan empleados nuevos? <\/strong><\/p>\n<p>Casi siempre estamos anunciando, contratando y buscando personal para el \u00e1rea de producci\u00f3n. Hay una rotaci\u00f3n alta y las personas son m\u00e1s dadas a irse y a realizar trabajos de temporada \u2013 se ponen un poco locos durante el verano, y en el oto\u00f1o el n\u00famero de empleados siempre incrementa. Cada dos meses estamos buscando personal administrativo y de oficina (incluyendo tiendas y log\u00edstica).<\/p>\n<p><strong>Cuando est\u00e1n contratando activamente, \u00bfpodr\u00eda darnos un aproximado del n\u00famero de personas que pasan por sus manos en un mes?<\/strong><\/p>\n<p>Es una pregunta interesante porque los curr\u00edculos llegan a Timi, nuestra gerente de Recursos Humanos, y es un n\u00famero terriblemente grande \u2013 podr\u00edan ser 100 personas o m\u00e1s, dependiendo del tipo de empleo. Timi filtra bastante. Yo solo veo los candidatos finales quienes ya han pasado los pasos previos, lo cual significa 2-3 personas cada mes.<\/p>\n<p><strong>Ustedes tienen una licencia con acceso ilimitado a los cuestionarios en l\u00ednea de Performia. Uno de esos cuestionarios es el Exec-U-Test. \u00bfPara qu\u00e9 lo usan?<\/strong><\/p>\n<p>Cuando hablamos de nuevas contrataciones, le pedimos al candidato llenar la prueba antes de la segunda entrevista personal. Detectamos sus fortalezas y debilidades, y utilizamos esta informaci\u00f3n para hacerle nuestras preguntas durante la entrevista. Tambi\u00e9n utilizamos la prueba en los empleados actuales, as\u00ed vemos su situaci\u00f3n actual y vemos c\u00f3mo podemos ayudarles.<\/p>\n<p><strong>\u00bfPorque decidi\u00f3 utilizar el EXEC U-TEST? \u00bfY cu\u00e1l es la mayor ventaja para usted? <\/strong><\/p>\n<p>La mayor ventaja para mi\u00ed es que puedo conocer al candidato m\u00e1s f\u00e1cilmente y de manera m\u00e1s profunda. Puedo decidir con mucho mayor rapidez qu\u00e9 trabajo es el m\u00e1s adecuado para un candidato particular. Ha pasado que un candidato ha aplicado para cierto trabajo, le aplicamos la prueba, y encontramos que hab\u00eda otro trabajo que podr\u00eda hacer para nosotros que era m\u00e1s adecuado para la persona.<\/p>\n<p><strong>En su opini\u00f3n, \u00bfc\u00f3mo puede una empresa beneficiarse de conocer la personalidad de sus empleados?<\/strong><\/p>\n<p>Es de mucha ayuda el poder invertir suficiente tiempo y estudiar cuidadosamente las personalidades de los empleados, para poder comunicarme y trabajar con ellos correspondientemente. \u00a0B\u00e1sicamente, con 70 trabajadores, hay muchas cualidades y personalidades, y me gustan todos mis colegas por algo de ellos. \u00a0Esto es muy importante. Entiendo c\u00f3mo operan, as\u00ed que son como un \u201clibro abierto\u201d para m\u00ed.<\/p>\n<p>En el caso de una nueva contrataci\u00f3n, puedo ver sus debilidades en las pruebas, y s\u00e9 c\u00f3mo personalizar su programa interno, colocaci\u00f3n posterior y entrenamiento. Es como un rompecabezas. En Hungr\u00eda, es una forma muy poco usual de c\u00f3mo gestionar al personal.<\/p>\n<p><strong>Cuando contrata a una nueva persona, \u00bfc\u00f3mo trabaja con los resultados del EXEC-U-TEST?<\/strong><\/p>\n<p>Puedo \u00a0dar seguimiento, ayudar y mejorar su integraci\u00f3n con claridad, confirmar en lo que es bueno, y establecerlo f\u00e1cilmente en el equipo. Tengo mucha experiencia en esto, as\u00ed que descifro exactamente de qu\u00e9 necesito estar preparado. Puedo comunicarle\u00a0 la informaci\u00f3n nueva de la forma correcta, para que muestre sinos de alivio y sabe cu\u00e1les son sus funciones.<\/p>\n<p><strong>En su opini\u00f3n, \u00bfen general, qu\u00e9 es lo dif\u00edcil respecto \u00a0a las \u00a0pruebas de personalidad?<\/strong><\/p>\n<p>Uno tiene que asegurarse de que los candidatos llenen la prueba ellos mismos y de forma honesta, y hay personas que no entienden la importancia de esto. Aun cuando existen efectos negativos de los medios de comunicaci\u00f3n (protecci\u00f3n de datos personales, etc.) hay un 80% de las personas que s\u00ed las completan, especialmente cuando les ofrecemos la posibilidad de compartir los resultados de su prueba con ellos en la siguiente entrevista.<\/p>\n<p><strong>\u00bfTiene problemas encontrando personas h\u00e1biles o calificadas? \u00bfQu\u00e9 hace para atraer nuevos empleados? <\/strong><\/p>\n<p>S\u00ed, para ciertos puestos. Es dif\u00edcil encontrar a la gente correcta para \u00e1reas espec\u00edficas que requieren expertos. Esto est\u00e1 claramente relacionado con la falta de entrenamiento en Hungr\u00eda. Nosotros resolvimos esta situaci\u00f3n dentro de la empresa brindando entrenamiento interno.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n prestamos mucha atenci\u00f3n a la imagen de la empresa. Si necesitamos despedir a alguien, o un empleado desea irse, realizamos todo el proceso de forma correcta y honesta, para que la empresa no tenga enemigos. Luchamos por proveer todo (como herramientas, y un ambiente limpio y culto) a las personas, y se sienten c\u00f3modos en el lugar de trabajo. Esta es la raz\u00f3n por la que aman venir aqu\u00ed y difunden las buenas noticias acerca de la empresa. Tenemos tambi\u00e9n un programa interno de empleados, as\u00ed que, si anunciamos un puesto, le hablamos primero a los empleados actuales, y si ellos traen a \u00a0un buen candidato (y esa persona se queda en la empresa) los premiamos. No pretendemos ser algo que no somos, y eso es lo que divulgamos.<\/p>\n<p><strong>\u00bfQu\u00e9 es eso que les ayuda al contratar nuevos empleados y\u00a0 mantener a los empleados actuales? <\/strong><\/p>\n<p>En la selecci\u00f3n, lo que ya hemos comentado hasta el momento. Mantener al personal actual es mucho m\u00e1s dif\u00edcil. Ponemos mucho empe\u00f1o y energ\u00eda en ello. Tenemos un programa interno post-instalaci\u00f3n en el puesto de labores, y tratamos de familiarizarlos con toda nuestra \u00e1rea de operaci\u00f3n. Con los nuevos empleados, tenemos un contrato para el per\u00edodo de prueba. Evaluamos su progreso cada mes. Despu\u00e9s de haber estado tres meses con nosotros, revisamos de lo que son capaces de hacer. La mayor\u00eda de las veces, se quedan con nosotros.<\/p>\n<p>Performia tiene un enorme papel en nuestro proceso de reclutamiento, especialmente el EXEC-U-TEST, porque es muy \u00fatil y nos da resultados medibles inmediatamente. Considero que Performia es un entrenamiento espl\u00e9ndido. Es una de las herramientas de liderazgo m\u00e1s aplicables y m\u00e1s importantes que se pueden aprender, y nosotros, como gerentes, experimentamos esto constantemente.<\/p>\n<div id=\"attachment_2267\" style=\"width: 310px\" class=\"wp-caption alignright\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-2267\" class=\"size-full wp-image-2267\" src=\"http:\/\/newsite.performia.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/arpad-portre-2web.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"450\" srcset=\"https:\/\/www.performia.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/arpad-portre-2web.jpg 300w, https:\/\/www.performia.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/arpad-portre-2web-200x300.jpg 200w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><p id=\"caption-attachment-2267\" class=\"wp-caption-text\">\u00a9 Arpad Vas<\/p><\/div>\n<h3><strong>\u00c1rp<\/strong><strong style=\"font-size: 16px;\">\u00e1d Vas<\/strong><\/h3>\n<ul>\n<li>\u00c1rp\u00e1d se gradu\u00f3 de la universidad como Ingeniero Agr\u00f3nomo y Economista. Antes de establecer Faktum B\u00fator Kft, trabaj\u00f3 como ingeniero en una empresa que elaboraba juguetes de madera para ni\u00f1os. Faktum B\u00fator Kft fue creada el 14 de marzo de 1994, y opera como un negocio familiar hoy en d\u00eda.<\/li>\n<li>Considera que su mayor \u00e9xito es su familia, sus hijos, y el hecho de que logr\u00f3 construir un lugar de trabajo bueno y saludable.<\/li>\n<li>En su tiempo libre hace muchos deportes, como squash, yoga, corre y nada. Le gusta estar al aire libre, viajar, escuchar m\u00fasica, y compartir tiempo con su familia.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En el trabajo de \u00c1rp\u00e1d Vas, usted puede ver un ejemplo donde la pasi\u00f3n de una profesi\u00f3n se une a la pasi\u00f3n por la gente. 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