{"id":9029,"date":"2022-10-08T19:45:13","date_gmt":"2022-10-08T19:45:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.performia.com\/?p=9029"},"modified":"2025-04-29T19:54:20","modified_gmt":"2025-04-29T19:54:20","slug":"the-theory-is-great-but-how-does-it-work-in-real-life-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.performia.com\/es_co\/the-theory-is-great-but-how-does-it-work-in-real-life-2\/","title":{"rendered":"La teor\u00eda es genial \u00bfC\u00f3mo funciona en la pr\u00e1ctica?"},"content":{"rendered":"

Tener un prop\u00f3sito en la vida depende de tu motivaci\u00f3n personal. Motivarte a ti mismo puede a menudo ser m\u00e1s dif\u00edcil que motivar a otros. Algunos clientes de Performia compartieron sus perspectivas y experiencias con nosotros en temas de motivaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n

    \n
  1. \u00bfC\u00f3mo definir\u00edas la motivaci\u00f3n?<\/li>\n
  2. \u00bfC\u00f3mo motivas a tu equipo? \u00bfY qu\u00e9 crees que es lo que m\u00e1s desmotiva a tu personal?<\/li>\n
  3. \u00bfTe has sentido desmotivado alguna vez? Si es el caso, describe qu\u00e9 ocurri\u00f3?<\/li>\n
  4. \u00bfTienes alguna receta especial para motivarte a ti mismo?<\/li>\n<\/ol>\n

     <\/p>\n

    Mark Hutchison,<\/strong>
    \nDue\u00f1o de Lifewood, Australia<\/strong><\/h4>\n
      \n
    1. La motivaci\u00f3n es cuesti\u00f3n de tu di\u00e1logo interno. Cuanto m\u00e1s estoy en equilibrio en mi vida, m\u00e1s soy capaz de superar situaciones. Todos enfrentamos adversidad todo el tiempo, y creo que cuando estamos fuera de equilibrio es dif\u00edcil controlar el di\u00e1logo negativo en nuestras cabezas.
      \nCuando estoy desmotivado, es porque estoy culpando a otros por mis circunstancias. Y de hecho cuando puedo tomar responsabilidad completa de mis circunstancias, me siento bastante motivado.
      \nMi definici\u00f3n de motivaci\u00f3n es la habilidad de constantemente seguir adelante. Si est\u00e1s motivado, sientes que te mueves hacia algo. Cuando he estado desmotivado es cuando he perdido mis objetivos de vista. Es cuando he perdido de vista la meta final, cuando olvido por qu\u00e9 hago lo que hago. Y saber por qu\u00e9 haces lo que est\u00e1s haciendo es la columna vertebral de la motivaci\u00f3n. Para la mayor\u00eda de personas, la motivaci\u00f3n es bastante poco profunda. Por esto es que no escucho a conferencistas motivacionales. Me impulsa mi sentido interno de prop\u00f3sito.
      \nLa motivaci\u00f3n es saber qu\u00e9 viniste a hacer, por qu\u00e9 lo est\u00e1s haciendo, qui\u00e9n eres, y cu\u00e1nto vales. Tienes que tener un sentido de respeto a ti mismo.
      \n\"\"<\/li>\n
    2. Yo tengo que ser el “Tipo positivo” del cuarto. Si mi motivaci\u00f3n se cae, todo mi equipo se cae. Una de las cosas que han cambiado el juego de la motvaci\u00f3n en mi equipo es crear juegos con objetivos concretos. Tener objetivos individuales creados. Al equipo lo motiva conocer muy bien su producto, saber cu\u00e1les son sus objetivos en el juego y saber cu\u00e1les ser\u00e1n los premios por alcanzarlos.
      \n\u00bfY qu\u00e9 es lo que m\u00e1s los desmotiva? Los objetivos cambiantes, reglas inestables, o desconocimiento de las reglas en general. No conocer el juego, no saber c\u00f3mo ganar, sentir que se habla de ellos a sus espaldas, sentirse inseguros y sentir que no se conf\u00eda en ellos. Todas las cosas negativas t\u00edpicas de la cultura de oficina, los chismes, pol\u00edtica en la oficina, el favoritismo… Todo esto es negativo.\n<\/li>\n
    3. Si, por supuesto. Pas\u00e9 cinco a\u00f1os al borde de la quiebra. En Octubre del 2018 ten\u00eda deudas por medio mill\u00f3n de d\u00f3lares. No ten\u00eda resultados, no ten\u00eda ventas, y la cultura en mi empresa no era nada menos que t\u00f3xica. Hab\u00eda tenido un negocio completamente funcional con un valor de 5 millones, pero para el 2019 estaba en n\u00fameros rojos por gran margen. Estaba b\u00e1sicamente en bancarrota, y no ten\u00eda nada a mi nombre.
      \nEsto fue b\u00e1sicamente un resultado de malas contrataciones. Nos metimos en una situaci\u00f3n con una cultura t\u00f3xica, baja calidad de productos y problemas de garant\u00eda.
      \nTen\u00eda un gerente t\u00f3xico, era padre soltero con dos hijos, de cinco y siete a\u00f1os, el primero de los cuales ten\u00eda todas las alergias que te puedas imaginar.
      \nCreo que Performia Australia apareci\u00f3 alrededor de ese momento, e hizo unas evaluaciones de mi equipo.
      \nY ahora tenemos una oportunidad muy emocionante frente a nosotros. Cambiamos el equipo y solucionamos nuestros problemas de proveedores. Nuestro producto cumpl\u00eda las especificaciones, ten\u00eda el precio correcto, y llegaba en el tiempo y cantidad esperada.
      \nDejamos de fabricar en China y entrenamos una f\u00e1brica de alta calidad en Vietnam para crear un producto t\u00e9cnicamente excelente.
      \nNuestra cultura actual energiza la compa\u00f1\u00eda entera. Este a\u00f1o lo comenzamos con pol\u00edticas de acciones robustas, un equipo robusto, reservas y flujo de caja robusto, sistemas robustos, y un futuro estrat\u00e9gico emocionante. Y tenemos una patente internacional que ha sido revisada y aceptada.\n<\/li>\n
    4. Creo que el reto de la motivaci\u00f3n est\u00e1 en la mente. Pero hay cosas externas que puedes usar para motivarte. Por ejemplo, si cuidas tu cuerpo durmiendo suficiente y comiendo una dieta balanceada y nutritiva, es menos probable que te deprimas y desmotives.<\/li>\n<\/ol>\n

       <\/p>\n

       <\/p>\n

      Michaela Pojezdna
      \n<\/strong>Directora de Deckard & Penfield s.r.o., Chequia<\/strong><\/h4>\n

      \"\"<\/strong><\/h4>\n
        \n
      1. Saber y creer que lo que hago tiene un prop\u00f3sito.<\/li>\n
      2. Comencemos con la segunda pregunta. Puedes desmotivar a un empleado f\u00e1cilmente. Es suficiente si dejas de respetar a la persona, das su apoyo por sentado o sencillamente dejas de hablarle. No saber qu\u00e9 sucede en la compa\u00f1\u00eda a tu alrededor y sentirse incapaz de influenciar las cosas puede ser muy desmotivante. Pero debo decir que personalmente tengo un equipo fant\u00e1stico, experimentado, y con los que es genial trabajar. Estoy en contacto con mi equipo todos los d\u00edas. Informamos de nuestro progreso cada d\u00eda, y creamos oportunidades para toma grupal de decisiones. Es muy importante que cada miembro del equipo sepa qu\u00e9 se espera de ellos, y que comprendan sus respectivos roles en la compa\u00f1\u00eda, igual que el valor que aportan. Reconocer expl\u00edcitamente a cada persona, aunque suene clich\u00e9, sigue siendo el mayor motivador para un esp\u00edritu de equipo saludable.<\/li>\n
      3. S\u00ed, definitivamente, y no solo una vez. Realmente me gusta que las cosas se hagan exactamente como me imagino que deber\u00edan hacerse. Sin embargo, la realidad a veces es diferente. Estamos trabajando con gran cantidad de personal, lo que introduce muchas variables al entorno de trabajo, y eso a veces puede ser desmotivante para m\u00ed.<\/li>\n
      4. No dir\u00eda que tengo una receta. Hago cosas que disfruto y no hago cosas que no disfruto. Puede que tenga suerte por el hecho de que no hay muchas cosas que no disfrute, as\u00ed que no tengo que buscar motivaci\u00f3n a menudo. Sigo disfrutando del trabajo de reclutar personal.<\/li>\n<\/ol>\n

         <\/p>\n

         <\/p>\n

        Tibor Berszany
        \n<\/strong>Gerente General de BERTIS GROUP, Romania,<\/strong>
        \n1.200 empleados<\/h4>\n
          \n
        1. La disposici\u00f3n del individuo a trabajar, a producir, y a alcanzar sus objetivos.
          \nEn mi opini\u00f3n, si una persona solamente se enfoca en sobrevivir de un d\u00eda para otro, esta persona ser\u00e1 dif\u00edcil de motivar para que de un rendimiento excepcional.\"\"<\/li>\n
        2. Por supuesto, la motivaci\u00f3n financiera es importante, especialmente en posiciones en las que la paga est\u00e1 atada al rendimiento. Sin embargo, en mi experiencia, los reconocimientos personales y profesionales son m\u00e1s importantes, igual que la oportunidad de desarrollarse, y avanzar en su propia carrera.
          \n\u00bfY qu\u00e9 desmotiva m\u00e1s a las personas? Si los empleados no se sienten aceptados en su equipo o se sienten menospreciados por su jefe o la atm\u00f3sfera en el trabajo no es agradable, no es posible producir bien, ni siquiera con buena motivaci\u00f3n financiera.\n<\/li>\n
        3. Como mencion\u00e9 antes, la motivaci\u00f3n es completamente personal e interna. Por lo tanto, la raz\u00f3n por la que se pierde la motivaci\u00f3n es un asunto personal, como un conflicto familiar, o una sensaci\u00f3n de deseperanza. Yo he perdido mi motivaci\u00f3n en ocasiones en las que he tenido conflictos familiaries. Mi motivaci\u00f3n fluctu\u00f3 por unos d\u00edas, no le ve\u00eda el sentido a empujarme a m\u00ed mismo a hacer m\u00e1s… Pero como en general soy una persona positiva, super\u00e9 esos altibajos m\u00e1s pronto que tarde.<\/li>\n
        4. Siempre deber\u00edas hacer aquello por lo que sientes pasi\u00f3n. \u00a1Permite que tu trabajo tambi\u00e9n sea tu hobby! Ponte metas, y disfruta el viaje.<\/li>\n<\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

          Tener un prop\u00f3sito en la vida depende de tu motivaci\u00f3n personal. Motivarte a ti mismo puede a menudo ser m\u00e1s dif\u00edcil que motivar a otros. Algunos clientes de Performia compartieron sus perspectivas y experiencias con nosotros en temas de motivaci\u00f3n. \u00bfC\u00f3mo definir\u00edas la motivaci\u00f3n? \u00bfC\u00f3mo motivas a tu equipo? \u00bfY qu\u00e9 crees que es lo…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":8290,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[10083],"tags":[10192],"class_list":["post-9029","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-previous-es_co","tag-issue-3-es_co"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.performia.com\/es_co\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9029","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.performia.com\/es_co\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.performia.com\/es_co\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.performia.com\/es_co\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.performia.com\/es_co\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9029"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.performia.com\/es_co\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9029\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9396,"href":"https:\/\/www.performia.com\/es_co\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9029\/revisions\/9396"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.performia.com\/es_co\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8290"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.performia.com\/es_co\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9029"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.performia.com\/es_co\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9029"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.performia.com\/es_co\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9029"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}