{"id":7398,"date":"2020-03-23T13:45:07","date_gmt":"2020-03-23T13:45:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.performia.com\/?p=7398"},"modified":"2022-10-08T17:08:41","modified_gmt":"2022-10-08T17:08:41","slug":"por-que-la-produccion-es-tan-importante","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.performia.com\/es\/por-que-la-produccion-es-tan-importante\/","title":{"rendered":"\u00bfPor qu\u00e9 la producci\u00f3n es tan importante?"},"content":{"rendered":"

El factor clave para hacer feliz a la gente en el trabajo<\/strong><\/p>\n

Anna Matusova, es copropietaria y cofundadora de Performia Eslovaquia. Su carrera profesional en el campo de los recursos humanos empez\u00f3 en los noventas como Gerente de Recursos Humanos en Eurotel (actualmente Telecom) y despu\u00e9s en McDonald’s.\u00a0<\/strong>Durante sus 20 a\u00f1os de trabajo en Performia, ha entrevistado miles de candidatos, y al mismo tiempo, ha entrenado a due\u00f1os y gerentes en cuanto a nuevas perspectivas y m\u00e9todos para construir un equipo profesionalmente. En consecuencia, decidimos preguntar por su punto de vista acerca de la productividad<\/strong><\/p>\n

He venido representando a Performia en Eslovaquia por m\u00e1s de 20 a\u00f1os ya. Tratamos de informar al actual mundo de los negocios sobre unos cuantos factores b\u00e1sicos que son parte de nuestra tecnolog\u00eda, y que son importantes no s\u00f3lo cuando se hacen contrataciones sino tambi\u00e9n al construir un buen equipo.<\/p>\n

Un dato espec\u00edfico y estable con el que siempre puede contar cuando trabaja con personal es la PRODUCCION. En otras palabras, LOS RESULTADOS de cualquier actividad.<\/p>\n

Lo que usted necesita de los empleados es simplemente que el trabajo se haga. Si esto se lleva a cabo, evitar\u00e1 muchos problemas. Lo que digo podr\u00eda sonar un poco duro, pero usted deber\u00eda pagar a sus empleados de acuerdo a su productividad real.<\/p>\n

Para entender mejor esto, es bueno ver el origen de la palabra PRODUCCI\u00d3N. viene del Lat\u00edn y consiste de dos partes: pro y ducere. (Pro-) es un prefijo que significa avanzar, mover algo hacia adelante. (Ducere) significa guiar o acarrear. Es sentido figurado, podr\u00edamos decir que un “producto” es algo que hacemos en alg\u00fan lado tras bastidores, y s\u00f3lo cuando estaba totalmente hecho se tra\u00eda hacia adelante y se mostraba con orgullo en el mostrador. Vemos frecuentemente esto en restaurantes, en donde lo que obtenemos sobre la mesa no es nada m\u00e1s que el producto completado. Un producto es algo al cual no se le necesita adicionar o mejorar ninguna cosa.<\/p>\n

Ya mencion\u00e9 que a los empleados se les deber\u00eda pagar por su producci\u00f3n real.<\/p>\n

Si a un empleado se le est\u00e1 pagando por algo que\u00a0 realmente no ha producido, con el tiempo las consecuencias ser\u00e1n una disminuci\u00f3n en su disposici\u00f3n, responsabilidad y respeto por la empresa y \u00a0respeto por los directivos, desmejorando as\u00ed la calidad de su trabajo, etc. Tal persona probablemente esparcir\u00e1 su insatisfacci\u00f3n a otros en la empresa, y podr\u00eda as\u00ed continuar esparci\u00e9ndose como una plaga. Eventualmente, incluso la gente que alguna vez estuvo de su parte empezar\u00e1 a resistirse y rebelarse.<\/p>\n

El papel principal de un ejecutivo es realmente llevar a sus ejecutivos a la creaci\u00f3n exitosa de un producto con alta calidad y en la cantidad que cumpla con los est\u00e1ndares de la empresa. Si usted quiere retener a la gente correcta, tiene que ser capaz de darles desaf\u00edos verdaderos en la forma de resultados alcanzables en el trabajo, los cuales entonces Ud. tiene que ser capaz de\u00a0 verificarlos a la vez. El mejor \u00edndice para medir resultados es una estad\u00edstica. Cada tipo de trabajo puede ser medido. Los resultados\u00a0 existen o no.<\/p>\n

Las estad\u00edsticas son un \u00edndice muy \u00fatil de producci\u00f3n y pueden ser usadas para hacer conclusiones y tomar decisiones que mejoren la empresa. Aunque el mundo no est\u00e1 dirigido por n\u00fameros, las estad\u00edsticas pueden mostrarnos si est\u00e1 bien dirigido.<\/p>\n

\u00bfEntonces, c\u00f3mo se establece un sistema remunerativo?<\/strong><\/p>\n

Una de las posibles soluciones es preguntarse a s\u00ed mismo; “\u00bfPor cu\u00e1l cosa es que realmente le est\u00e1 pagando a sus empleados?”. El escenario ideal es si la paga verdaderamente refleja la producci\u00f3n de cada empleado espec\u00edfico.\u00a0 Funciona mejor un sistema de recompensas basado en el resultado preciso, valioso y completo del trabajo realizado con buena calidad y producido por el empleado.\u00a0 Esto se debe a que la producci\u00f3n y los resultados visibles le dan a la persona m\u00e1s deseos de mejorar.\u00a0 Es la base para el crecimiento continuo de \u00e9xito en el trabajo, as\u00ed como para tener un equipo fuerte y efectivo.<\/p>\n

Estoy convencida de que lo que hay detr\u00e1s de una alta producci\u00f3n es la motivaci\u00f3n de la persona.\u00a0 El empleado que no crea ni produce nada est\u00e1 luchando y no puede experimentar\u00a0 felicidad a largo plazo.\u00a0 Otorgue alegr\u00eda por la producci\u00f3n, y realizaci\u00f3n a partir del trabajo, para los miembros de su equipo.<\/p>\n

PHD Anna Matusova
\nDirectora Ejecutiva Performia Slovakia<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

El factor clave para hacer feliz a la gente en el trabajo Anna Matusova, es copropietaria y cofundadora de Performia Eslovaquia. Su carrera profesional en el campo de los recursos humanos empez\u00f3 en los noventas como Gerente de Recursos Humanos en Eurotel (actualmente Telecom) y despu\u00e9s en McDonald’s.\u00a0Durante sus 20 a\u00f1os de trabajo en Performia,…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":6316,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[10099],"tags":[10159],"class_list":["post-7398","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-previous-es","tag-issue-2-es"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.performia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7398","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.performia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.performia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.performia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.performia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7398"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.performia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7398\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7400,"href":"https:\/\/www.performia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7398\/revisions\/7400"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.performia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6316"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.performia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7398"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.performia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7398"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.performia.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7398"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}