En Performia, hemos visto consistentemente\u00a0 la importancia de evaluar a fondo la productividad en cualquier momento o donde quiera que usted contrate.<\/p>\n
Este es realmente el \u00fanico factor m\u00e1s importante, y si logra manejar esto para hacerlo bien, resolver\u00e1 una gran parte de la “ecuaci\u00f3n de contrataci\u00f3n”. Si observa a toda la gente que ha contratado exitosamente, ?No es verdad que, con esos invididuos que ya han sido productivos en el pasado,\u00a0 no le tom\u00f3 mucho tiempo realmente ver y experimentar que su compa\u00f1\u00eda recibi\u00f3 verdadera ayuda?<\/p>\n
No estoy diciendo que este sea el \u00fanico criterio de contrataci\u00f3n pero es uno muy, muy b\u00e1sico. Si la productividad est\u00e1 “faltante”, usted est\u00e1 normalmente meti\u00e9ndose en algunos problemas muy reales.<\/p>\n
Arreglar la no-productividad o baja-productividad en la gente existente no es una tarea f\u00e1cil, pero ciertamente puede lograrlo si usted es muy persistente y tiene suficiente habilidad. Sin embargo, lo que es un poco sorprendente es que normalmente es much\u00edsimo m\u00e1s simple incrementar la producci\u00f3n de aquellos que ya est\u00e1n logrando muchas cosas hechas.<\/p>\n
En esta emisi\u00f3n de EQUIPOS, observaremos m\u00e1s de cerca la tremenda importancia de la PRODUCTIVIDAD en la contrataci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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